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运营管理七公开
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万博manbext官网下载省万博官方万博manbext官网管理局
运营管理“七公开”制度实施细则(试行)

第一章      总则

第一条 根据厅党组《关于开展“在线客服”制度“三延四拓”工作的实施意见》(冀交党组20131),为进一步延伸拓展“在线客服”的范围和领域,规范万博官方万博manbext官网运营管理行为,营造良好的社会环境和内部管理环境,对内提高运营管理整体水平,对外提高服务质量,加强对运营管理各环节的监督,达到以公开促廉政,以廉政促和谐,以和谐促管理的目标,结合我局实际情况,制定本实施细则。
   
第二条 本细则适用于局属管理处(公司)及所属各部门和基层单位。

第三条 运营管理“七公开”制度服务于万博官方万博manbext官网运营管理中心工作。根据运营管理任务,以依法行政、勤政廉政为原则,以政务透明、政策公开为基本要求,以明确责任、强化监督为管理手段,把关键管理环节向社会和单位职工公开,主动接受社会各界和单位职工监督,推进万博官方万博manbext官网管理工作的透明化。

 

第二章      分级管理

第四条 运营管理“七公开”制度按行政权利归属实行分级管理,分为管理处(公司)公开内容及基层单位公开内容。按信息内容和需求分两个层次公开,即向社会公开及向单位职工公开。

第五条 本细则附有《万博manbext官网下载省万博官方万博manbext官网管理局运营管理“七公开”制度实施细目表(试行)》,每一项的公开内容、公开主体、公开方式、公开时间、公开地点、公开范围严格按照细目表执行。
   
第六条 万博manbext官网下载省万博官方万博manbext官网管理局运营管理“七公开”制度中公开的具体内容有:

(一)日常养护工程管理公开
        
1、养护计划公开
        2、巡查结果公开
        3、维修项目公开
        4、工程验收公开

5、计量支付公开

(二)收费管理公开
1、审批机关、收费单位、收费标准、收费用途、收费年限公开

2、绿通政策和相关核定标准、方式

3、载货车辆计重收费标准和相关规定公开

4、特殊车辆处理规定公开

5、减免通行费依据公开

6、减免通行费结果公开

(三)稽查管理公开
        1、稽查相关程序公开
        2、违规纠改措施、稽查结果公开

(四)财务管理公开
        1、财务审批程序公开
        2、车辆经费使用公开
        3、办公经费使用公开

4、招待经费使用公开

5、经费预算和决算、审计报告公开

(五)采购管理公开
        1、物品采购程序公开
        2、物资采购情况公开

(六)人事劳动管理公开
        1、干部选拔、任用公开
        2、工资、福利公开
        3、人员招聘公开

4、职称评聘公开

5、评先、评优公开

6、社会保险缴纳标准及缴纳情况公开

(七)路况信息公开

    主干道通畅信息、站口封道信息、收费资讯情况公开

 

第三章  责任要求

第七条 加强对运营管理“七公开”工作的领导,各单位要成立以主要领导任组长,相关负责同志参加的运营管理“七公开”工作领导小组,负责运营管理“七公开”工作的组织、协调、指导和监督检查。
   
第八条 各单位要指定专人负责本单位的运营管理“七公开”工作。

第九条 要按照要求落实好运营管理“七公开”制度。信息发布前须经主管领导审核把关,确保公开内容的时效性、真实性、准确性,保障公开工作顺利开展。
   
第十条 对接到的举报、投诉、群众来信来访等要及时上报单位领导,按程序做好处理并及时反馈意见。

第十一条 运营管理“七公开”制度应保持持续改进。因管理发生变化涉及运营管理“七公开”制度内容时,应及时相应地修改。
   
第十二条 各单位要把运营管理“七公开”制度融入到日常管理工作的各个环节及主要活动中,做到与管理工作同部署、同检查、同考核,以公开促进管理水平提高,以公开促进工作优质,干部优秀。

 

第四章 公开载体

第十三条 各单位运营管理“七公开”载体应以网站、办公平台和公示栏为主。在网站开设运营管理“七公开”栏目,把网站作为向社会公开的主要载体,并与上级“在线客服”网络平台衔接。把办公平台和公示栏作为向单位职工公开的主要载体。
   
第十四条 各公开载体由本单位各相关责任部门指定专人负责,并及时更新。局系统各单位的现场公开载体实行统一格式。

第十五条 各单位应按公开时间、公开方式、公开地点要求,将面向社会公开的信息录入本单位网站运营管理“七公开”栏目及可变情报板;将面向单位职工公开的信息录入办公平台,并放置在固定的公开栏。

 

第五章  保障措施

第十六条 运营管理“七公开”工作纳入本单位权力公开透明运行、预防职务犯罪和治理商业贿赂工作,全面推行省厅“六项廉政制度”,以廉政制度保障运营管理“七公开”工作的制度化和规范化。
   
第十七条 将运营管理“七公开”工作要求纳入《目标责任状》及《廉政责任状》中。年初各单位要层层签订《目标责任状》及《廉政责任状》,明确责任,约束行为,督促落实。

 

第六章 考核奖惩

第十八条 运营管理“七公开”工作实行逐级考核制度。局统一组织对局属单位运营管理“七公开”落实情况的考核。各单位对本单位各部门、各基层单位运营管理“七公开”落实情况进行考核。
   
第十九条 运营管理“七公开”制度主要考核内容为,目标计划、实施方案、组织机构、工作制度、信息档案、督导检查、任务落实等方面。

第二十条 对运营管理“七公开”工作达到标准化、规范化和制度化要求的,局将在全系统范围内予以表彰。对落实不力或成效不显著的单位,要在局系统进行通报批评,并责令限期整改,对整改不到位,情节严重的,追究领导及有关人员责任。

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